Organiza las ideas de tu Negocio

noviembre 4th, 2020

Favorecer un ambiente innovador ordenado, jerarquiza y filtra propuestas ¡Lleva a tu negocio al éxito!

¿Sabes de dónde puede llegar la próxima gran idea de tu negocio? De un empleado, de un cliente, proveedores o inclusive de un desconocido. Todos los que estén involucrados en tu negocio pueden impulsar a la innovación. Asegúrate que las mejores ideas no se pierdan con estos tips.

Adoptemos una cultura de innovación y organización de ideas con el fin de facilitar el actuar sobre ellas.

La locación central para la discusión de ideas es un gran comienzo, crear un espacio específico donde se compartan y se recolecten las ideas, utiliza herramientas dinámicas y crea las condiciones necesarias para la colaboración y la retroalimentación, un foro Online, por correo o con portales en intranet en el trabajo, existen herramientas gratuitas como Google Docs o los Hangouts de Google para discutir y reunir ideas. Una vez reunidas esas ideas una forma eficiente de ordenarlas es etiquetarlas, para que se encuentren organizadas y divididas por temas, puede ser por categorías “ Ideas de los clientes” o relacionarlas con un área o proyecto, ejemplo: “servicio al cliente”. Separar las ideas en grupos pequeños nos ayuda a procesarlas y elegir las que mejor se adecúen a tu negocio. Utilizar un etiquetado inteligente motivará a la creación de nuevas ideas o si nos enfocamos a metas o tareas específicas, los títulos de las listas pueden motivar la creatividad y la generación de nuevas ideas.

Pensar en un encargado para cada área o para cada lista es clave, definir tareas y mantener un orden nos ayuda a que todo fluya de la mejor manera posible, encargados de cuidado y evaluación, cumplimiento de metas, esta persona será el encargado y a quien se deberá consultar en caso de dudas o modificaciones. Para evitar que las ideas se acumulen o queden en el  olvido por no ejecutarse, trata de analizar cada una de ellas lo más rápido posible, desechar las que no son viables y apartar las que tienen potencial de realizarse bajo su etiquetado o su grupo correspondiente, las que necesitan una acción inmediata, o las que tienen que ser pensadas para llevarse a la acción.

Siempre es muy importante cada que se tome una decisión mantener una excelente comunicación con nuestro equipo, hacer saber que ideas se eligieron y premiar o reconocer a quienes las engendraron, eso creará motivación y más personas compartirán sus pensamientos en el futuro, lo que se reflejará en más proyectos, más aportaciones para tu Negocio y su crecimiento a corto, largo y mediano plazo.

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